Uma retrospectiva de 2024: com Alex Iaroshenko, CEO da BETBAZAR

Quais foram os principais marcos e sucessos da BETBAZAR em 2024?

Freqüentemente, os marcos mais importantes para uma empresa são aqueles que são muito difíceis de ver de fora. No caso da BETBAZAR, eu diria que perdemos um pouco da sensação de start-up que antes tínhamos. Não quero dizer isso de uma forma ruim, mas sim de ser apenas mais um estágio lógico em nosso desenvolvimento.

Acredito que agora somos um nome estabelecido que conquistou uma fatia específica do mercado, então parece que começamos a entrar em uma nova fase de nosso crescimento. Parte disso é consolidar nossa equipe para acompanhar essas novas demandas, mas fico feliz em dizer que cerca de 90% dos nossos funcionários são as mesmas pessoas supertalentosas que estavam aqui no início — e, para mim, esse é o maior marco de todos.‍

Quais foram os maiores desafios que a BETBAZAR enfrentou este ano e como você os enfrentou com sucesso?‍

Enfrentamos os mesmos desafios operacionais que a maioria das empresas enfrenta, mas para nós há a complexidade adicional de estarmos totalmente remotos e espalhados por vários países. Mesmo com esses obstáculos logísticos a serem superados, ainda conseguimos nos reunir uma ou duas vezes por ano, então eu diria que estamos indo muito bem nessa frente.

Um desafio mais específico para a BETBAZAR é provavelmente a ideia de diversificação. Essa é uma estratégia fundamental para a empresa e meu objetivo é garantir que tenhamos várias fontes de renda de vários parceiros e produtos. É definitivamente um processo que leva tempo, mas assinamos alguns acordos importantes este ano e estamos indo na direção certa.

‍